MINAUTICS GmbH

MINAUTICS ist eine Beratungsfirma, die breite Branchenerfahrung mit spezialisierter Expertise im modellbasierten Prozess- und Wertmanagement vereint. Unsere Experten helfen Kunden, Geschäfte zu optimieren, operativen Tätigkeiten zu verbessern und Leistung und Wertströme zu beschleunigen.

Dabei liegt der Fokus auf einer strategiebasierten Gestaltung Ihrer Unternehmensprozesse. Wir verstehen uns als Berater für Ihre Strategieumsetzung und bieten Ihnen das methodische Rüstzeug als Impuls oder unsere Berater als Unterstützung für Ihre Veränderungsvorhaben an.

Zu diesem Zweck nutzen wir moderne Methoden des Business Process Management. Diese reichen von der Modellierung mittels Standards wie der BPMN, DMN, CMMN über diverse manuelle und technische Analyseverfahren bis hin zur organisatorischen und technischen Umsetzung und Erfolgskontrolle.

Kompetenzen

Wir verbessern die Kosteneffizienz, Durchlaufzeiten, Qualität von Prozessen und Wertströmen:

  • Prozesserhebung: Aufnahme von Prozessinformationen durch Workshops, Interviews, Beobachtung u.a.
  • Prozessdokumentation: Landkarten, Modelle, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen, Architektur, Modellierungen mittels BPMN, DMN, CMMN
  • Prozessanalyse: diverse Analyseverfahren wie SPC, Medienbrüche, Six Sigma, muda, Zeitanalysen, Prozesskosten, Process Mining
  • Prozessentwurf: kaizen/Lean, Simulation, Business-IT-Alignment, Vorteilhaftigkeitsbewertungen
  • Prozessausführung: Change Management, Requirements Engineering, Prozessautomatisierung/ -digitalisierung mittels Process Engines
  • Prozesscontrolling: Zielüberwachung, KPIs, Dashboards, Steuerungsinformationen für das Management
  • Strategisches Prozessmanagement: Strategy execution, Rollen, Motivation, Management Systeme, Organisatorische Verankerung, kontinuierliche Verbesserung

Hierzu bieten wir Seminare & Trainings, Beratung sowie Projektdienstleistungen an.

www.mi-nautics.com

Warum ist MINAUTICS Partner des ife?

Durch eine zielgerichtete Optimierung und Automatisierung von Prozessen steigern wir die Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit unserer Kunden. Dabei berücksichtigen wir den nötigen Flexibilisierungsgrad eines Einzelfertigers, erkennen aber auch Potentiale in den Abläufen zur Standardisierung. Büro-, IT- und Produktionsprozesse werden so aufeinander abgestimmt. Unser modellgetriebener Ansatz schafft Transparenz und bildet so eine fundierte Entscheidung für Ihre Digitalisierungsvorhaben.

Björn Richerzhagen

Geschäftsführer der MINAUTICS GmbH