Beratungspartner Archive - ife - Netzwerk für Einzelfertiger

Beratungspartner – Hans Weber Maschinenfabrik GmbH

Carsten Röltgen — Wed, 26 Jan 2022 15:02:44 +0000

Hans Weber Maschinenfabrik GmbH

Automatisierung; Be- und Entladung

Die Hans Weber Maschinenfabrik GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen mit aktuell ca. 500 Mitarbeitern und Sitz im bayerischen Kronach. Das Unternehmen blickt auf eine lange Tradition zurück und ist bereits seit 100 Jahren am Markt tätig. WEBER hat sich auf die Herstellung von Schleifmaschinen für Metall und Holz sowie Extrusionsanlagen spezialisiert und ist damit in über 62 Ländern international aufgestellt. Als neueste Sparten kommen der Bereich Additive Fertigung sowie die Abteilung für Automatik und Robotik hinzu. Zusammengefasst unter dem Bereich WEBER RUA –Robotik und Automation konzipiert und realisiert WEBER komplexe industrielle Robotik-und Automatisierungslösungen. Sortieren, Stapeln und Werkstück-Handling –all das bietet das modulare Palettier-und Sortiersystem von WEBER. Dies ergänzt den Folgeprozess zur WEBER Schleifmaschine und bietet somit eine perfekte Schnittstelle zu den weiteren Bearbeitungsschritten der Werkstücke.

www.hansweber.de

Kompetenzen

Adaptierbare Handlingsysteme – zum Sortieren, Stapeln und für das Werkstück-Handling
Keine Roboterkenntnisse und kein Teachen notwendig – Vollautomatischer Prozess inkl. Automatischer Teile- und Geometrieerkennung (inklusive automatischer Speicherung im Kundensystem) und Greifpunktberechnung
Speziell für Einzelfertiger interessant und wirtschaftlich profitabel
Reduzierung von Personalkosten, menschlicher Fehlerquellen und personeller Ausfallzeiten
Reduzierung der Rüstzeiten
Mit ERP System verknüpfbar (digitale Datenerfassung + Datenverarbeitung)
Komplette Erweiterung auch bei größeren Anlagenbauten möglich
Oberflächenerkennung möglich
Nicht beschränkt auf einen bestimmten Maschinentyp – jedes Förderband ist abstapelbar
Kundenindividuelle Lösungen möglich, da Zelle adaptierbar

Warum ist Hans Weber Partner des ife?

Als Beratungspartner des Instituts sind wir nah an unseren Kunden. Wir können uns so gezielt austauschen und Learnings für unsere Weiterentwicklung mitnehmen aber auch den Einzelfertigern unsere Lösung näher bringen und gemeinsam neue Projekte entwickeln.

Wir haben unsere Produkte auf die Bedürfnisse der Einzelfertiger ausgelegt und entsprechend entwickelt. Daher sehen wir in der Partnerschaft mit dem Institut und auch mit den Mitgliedern des ife einen großen Mehrwert für alle Seiten und Parteien.

Manuel Kolb

Hans Weber Maschinenfabrik GmbH

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Beratungspartner – aufwerts GmbH

Carsten Röltgen — Mon, 26 Jul 2021 14:05:27 +0000

aufwerts GmbH

Wir machen Menschen zu Produktivitätern, Loyalitätern und Kontinuitätern.

Die Welt verändert sich rasant. Ansprüche steigen, neue Lösungen entstehen und das alles immer schneller. Das verursacht Stress, Missverständnisse und Verschwendung.

Wir arbeiten direkt mit allen Menschen im Unternehmen an der Analyse, erklären, woran das liegt, und realisieren organisatorische Lösungen, die produktiver und schneller machen. Ab sofort.

So schaffen sie mehr, haben weniger Stress und sind zufriedener. Sie entwickeln eine tiefere Loyalität und schaffen damit Kontinuität in Qualität und Erfolg. Den Unternehmen nimmt des den Druck, neue Fachkräfte zu finden, sie liefern schneller und sind profitabler.

Das Erfolgsgeheimnis liegt in unserem Vorgehen. So stehen wir für:

Empathie zur Gewinnung von Menschen
Einfache Lösungen und den direkten Weg zum Ziel
Entwicklung von Unternehmen, um die Anforderungen der Märkte zu übertreffen.

www.aufwerts.org

Kompetenzen

Erfahrung
Seit über 25 Jahren in mehr als 30 Branchen und auf allen Unternehmens-Ebenen aktiv. Dabei haben wir all unsere Lösungen selbst erproben können.

Lean Management
Wer sich nach Lean Prinzipien organisiert, ist doppelt so erfolgreich. Das gilt in der Produktion ebenso wie in den Büros. Und man wird immer besser, denn Lean macht „immer besser werden“ zum Tagesgeschäft. Die Wirkung dieser Prinzipien überzeugen einfach und wir gewinnen täglich Menschen für diesen Weg.

Automatisierung
Alles, was immer gleich ist, können wir mit Standards abbilden und mit Software automatisieren. Damit sparen wir 99,5% des Aufwands. Wir verhelfen unseren Kunden zu mehr Standards und machen sie damit fit für ihre konkreten Automatisierungsprozesse.

Projektmanagement
Überall da, wo wir Neues schaffen, müssen wir auf Überraschungen gefasst sein und vorausschauend sowie umsichtig handeln. Wir zeigen unseren Kunden die Hilfsmittel, die sie dafür benötigen und trainieren sie um Umgang damit.

Warum ist aufwerts Partner des ife?

Vor 15 Jahren war ich – lange vor Gründung von aufwerts – als Geschäftsführer eines Einzelfertigers im Sondermaschinenbau mit 90 Mio. Euro Umsatz tätig. Damals fragten mich die Initiatoren des ife, ob ich als Kuratoriumsmitglied den Weg des ife mitgestalten möchte. Von der Idee Feuer und Flamme, sagte ich spontan zu. Seitdem bin ich dem ife verbunden geblieben und habe mich immer wieder bei der Gestaltung und Weiterentwicklung der Kongresse eingebracht. Mit der rasanten technischen Entwicklung ist inzwischen jedes Unternehmen ein Stück weit zum Einzelfertiger geworden und kann vom besonderen Wissen derer profitieren, bei denen schon immer jeder Auftrag anders war. Das verleiht dem ife als Anlaufstelle und Ort des Austausches eine immer weiter zunehmende Bedeutung.

Ingo Körner

aufwerts GmbH

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Kooperationspartner AWF

Carsten Röltgen — Fri, 11 Dec 2020 09:34:59 +0000

Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftliche Fertigung (AWF)

Kooperationspartner

Die AWF Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung ist eine Plattform für den praxisnahen, an den aktuellen Bedarfen der Unternehmen der verarbeitenden Industrie und des Handels orientierten Erfahrungsaustausch, die bereits seit 1918 besteht.

In den AWF-Arbeitsgemeinschaften finden sich Vertreter aus Unternehmen, Beratung und Forschung zusammen, um gemeinsam über eine begrenzte Zeit hinweg überbetrieblichen Erfahrungsaustausch zu betreiben, aktuelle innovative Themen zu diskutieren, relevante Probleme zu erörtern und hierfür Lösungen zu erarbeiten.

Des Weiteren bietet die AWF Veranstaltungen zur Aus- und Weiterbildung für unterschiedliche Zielgruppen und Themenbereiche an. Ziel ist es, die Teilnehmer in öffentlichen Veranstaltungen und in Inhouse-Schulungen mit aktuellen praktischen Erfahrungen und innovativen Lösungen vertraut zu machen.

Die Angebote der Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung richten sich an alle, die am technischen und organisatorischen Fortschritt interessiert sind und die mit der Planung, Steuerung und Organisation von Wertschöpfungsprozessen zu tun haben.

www.awf.de

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Beratungspartner – bimanu

Carsten Röltgen — Mon, 15 Jun 2020 10:37:29 +0000

bimanu – Business Intelligence Manufacturing

Die bimanu GmbH ist der Datenexperte, der Ihnen hilft Ihre Daten aus verschiedenen Quellen und Bereichen gewinnbringend für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter einzusetzen.

Das Kernteam hinter bimanu:

Über 50 Jahre praktische Erfahrung in dem Bereich Business Intelligence & Data Warehouse
Berufliche Stationen in Konzernen und Beratungsfirmen
Branchenerfahrungen in Banken, Versicherung, Handel und Industrie
Studienabschlüsse in MBA, Wirtschaftsinformatik und Mathematik

Die bimanu Cloud ist für das Auffinden, Heben und Veredeln Ihrer Datenschätze verantwortlich.

„Wir verbinden Business Intelligence mit Sensorik aus der Industrie 4.0, Smart Factory, Smart Building oder aus intelligenten IoT-Produkten in einer Plattform.“

Unternehmenskompetenzen

Business Intelligence & Data Warehouse
Big Data & Predictive Maintenance
IoT-Analytics auf Basis von Industrie 4.0, Smart Home, Smart Building oder Smart City

Was immer Sie in Ihrem Datenkontext benötigen, bimanu findet eine bedarfsgerechte Softwarelösung.

www.bimanu.de

Warum ist bimanu Partner des ife?

„Wir wollen dazu beitragen, dass produzierende Unternehmen im Mittelstand eine Vorreiterrolle durch Digitalisierungslösungen erhalten und damit Ihre Geschäftsmodelle erweitern können. Software und Services gewinnen an Bedeutung, produzierende Unternehmen werden mit Hilfe der Datenanalyse zum System- und Lösungsanbieter. Und genau hier können wir gemeinsam mit dem ife ansetzen, weg von den theoretischen Ansätzen, hin zu praxisnahen Machine Learning & BigData Projekten, um das Wissen transparent im Netzwerk zu verteilen und zum gemeinsamen Austausch anzuregen. Wie wir das machen zeigt das aktuelle Machine Learning Projekt auf Basis einer Testanlage zusammen mit dem Fraunhofer Institut.

Swen Göllner

Gründer & Geschäftsführer der bimanu GmbH & bimanu Cloud Solutions GmbH

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Beratungspartner – Minautics

Carsten Röltgen — Fri, 27 Mar 2020 11:57:25 +0000

MINAUTICS GmbH

MINAUTICS ist eine Beratungsfirma, die breite Branchenerfahrung mit spezialisierter Expertise im modellbasierten Prozess- und Wertmanagement vereint. Unsere Experten helfen Kunden, Geschäfte zu optimieren, operativen Tätigkeiten zu verbessern und Leistung und Wertströme zu beschleunigen.

Dabei liegt der Fokus auf einer strategiebasierten Gestaltung Ihrer Unternehmensprozesse. Wir verstehen uns als Berater für Ihre Strategieumsetzung und bieten Ihnen das methodische Rüstzeug als Impuls oder unsere Berater als Unterstützung für Ihre Veränderungsvorhaben an.

Zu diesem Zweck nutzen wir moderne Methoden des Business Process Management. Diese reichen von der Modellierung mittels Standards wie der BPMN, DMN, CMMN über diverse manuelle und technische Analyseverfahren bis hin zur organisatorischen und technischen Umsetzung und Erfolgskontrolle.

Kompetenzen

Wir verbessern die Kosteneffizienz, Durchlaufzeiten, Qualität von Prozessen und Wertströmen:

Prozesserhebung: Aufnahme von Prozessinformationen durch Workshops, Interviews, Beobachtung u.a.
Prozessdokumentation: Landkarten, Modelle, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen, Architektur, Modellierungen mittels BPMN, DMN, CMMN
Prozessanalyse: diverse Analyseverfahren wie SPC, Medienbrüche, Six Sigma, muda, Zeitanalysen, Prozesskosten, Process Mining
Prozessentwurf: kaizen/Lean, Simulation, Business-IT-Alignment, Vorteilhaftigkeitsbewertungen
Prozessausführung: Change Management, Requirements Engineering, Prozessautomatisierung/ -digitalisierung mittels Process Engines
Prozesscontrolling: Zielüberwachung, KPIs, Dashboards, Steuerungsinformationen für das Management
Strategisches Prozessmanagement: Strategy execution, Rollen, Motivation, Management Systeme, Organisatorische Verankerung, kontinuierliche Verbesserung

Hierzu bieten wir Seminare & Trainings, Beratung sowie Projektdienstleistungen an.

www.mi-nautics.com

Warum ist MINAUTICS Partner des ife?

Durch eine zielgerichtete Optimierung und Automatisierung von Prozessen steigern wir die Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit unserer Kunden. Dabei berücksichtigen wir den nötigen Flexibilisierungsgrad eines Einzelfertigers, erkennen aber auch Potentiale in den Abläufen zur Standardisierung. Büro-, IT- und Produktionsprozesse werden so aufeinander abgestimmt.

Unser modellgetriebener Ansatz schafft Transparenz und bildet so eine fundierte Entscheidung für Ihre Digitalisierungsvorhaben.

Björn Richerzhagen

Geschäftsführer der MINAUTICS GmbH

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Beratungspartner – CON.DA Unternehmensberatung Roland Dammers

rw-admin@ife — Mon, 15 Dec 2014 15:12:33 +0000

In den Branchen Maschinen- und Anlagenbau – besonders auch im Bereich der Einzelfertigung – sowie Metallverarbeitung ist CON.DA beratender Partner für mittelständische Unternehmen.

Zur Absicherung der Profitabilität oder wenn die Unternehmens-Effizienz schwindet, analysieren wir Organisation, Methoden und Prozesse, entwickeln nachhaltige Konzepte und begleiten den Kunden bei der Umsetzung. CON.DA baut in diesen Bereichen auf Erfahrung, Know-How und Methoden-Kompetenz. Ziel ist es, gemeinsam mit dem Kunden die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, Operational Excellence zu erreichen und geeignete Werkzeuge optimal einzusetzen.

Als Consultants und Dienstleister begleiten wir Unternehmen bei der Auswahl von Software (ERP, CAD, PDM, DMS, etc.), unterstützen bei der Einführung oder helfen bei in Not geratenen Projekten.

Schon vor dem Start von Auswahl-Projekten für eine neue Software oder wenn Software „in die Jahre“ kommt, ist zudem ein Check der Systemlandschaft immer eine lohnenswerte Investition.

www.con-da.de »

Kompetenzen

I. Techn. und kaufm. Unternehmens-Software (ERP, CAD, PDM, DMS, andere):

Beratung, Unterstützung, Projektmanagement in der Auswahl- und/oder Einführungsphase
Optimierung laufender Systeme aus funktionaler und kostentechnischer Sicht
Sanierung von Software-Projekten in der Krise
Erzielung von Synergien durch Systemvernetzung bzw. Reduzierung von Insellösungen

II. Operational Excellence in Produktion und Engineering:

Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit durch schlanke Prozesse
Steigerung von Kosteneffizienz und Produktivität
individuell angepasste und auf die Unternehmensziele ausgerichtete Umsetzung von Managementkonzepten (z.B. Lean-Production, Six Sigma, TPM)

III. Unternehmensorganisation:

Prozessoptimierung in der gesamten Wertschöpfungskette
Umstrukturierung und Weiterentwicklung
Strategisches und operatives techn. Management

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Beratungspartner – DDW Die Deutsche Wirtschaft

Janine Jaenicke — Tue, 08 Oct 2024 07:16:43 +0000

Was DDW ist und wie man das Informationsnetzwerk der deutschen Wirtschaft für sich nutzen kann.

DDW Die Deutsche Wirtschaft ist das offene Informationsnetzwerk der Geschäftsführer, Unternehmensinhaber und Vordenker deutschen Wirtschaft. Der Hauptfokus liegt auf den circa 250.000 Gesellschaftern und Geschäftsführern der 35.000 größten Unternehmen in Deutschland (ab rd. 5 Mio. Euro Umsatz). Doch auch alle wirtschaftlich Interessierten, Gründer oder Studenten sind willkommen.

Gegründet wurde DDW 2016 als Impuls aus Unternehmerkreisen, sich für Zukunfts- und Geschäftsimpulse medial zu vernetzen und zugleich für Unternehmergeist und Marktwirtschaft Öffentlichkeit zu schaffen. Die Idee wächst seitdem in beeindruckender Weise: mit IVW-geprüften mehr als einer halben Million Medienabrufen pro Monat auf seinem Portal, einer Reichweite von über 850.000 pro Monat in sozialen Netzwerken und einem der größten Newsletter der deutschen Wirtschaft mit 53.000 Empfängern ist DDW heute eines der Medien mit der stärksten Reichweite im Top-Segment der deutschen Wirtschaft.

Weitere Informationen zur DDW erhalten sie hier »

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Beratungspartner – SDFS Smarte Demonstrationsfabrik Siegen GmbH

Carsten Röltgen — Wed, 15 May 2024 13:04:03 +0000

Mit der SDFS Smarte Demonstrationsfabrik Siegen GmbH als Spin-Off der Universität Siegen wurde ein Reallabor für Forschung, Entwicklung und Demonstration im Bereich der Produktionstechnik gegründet. Insbesondere steht die Unterstützung von KMUs bei der digitalen Transformation im Vordergrund der SDFS. Die SDFS als offene Plattform für zukunftsweisende Produktionstechnik bietet dabei eine neutrale und vorwettbewerbliche Umgebung für die Demonstration von neuesten Technologien in einer realen Produktionsumgebung. Beheimatet ist sie inmitten einer der stärksten Industrieregionen Deutschlands. In Südwestfalen sind ca. 165 Weltmarktführer (Hidden Champions) ansässig, die jederzeit nach Innovationen suchen. Dementsprechend weist die SDFS jährlich mehrere Tausend BesucherInnen auf. Zur Demonstration praxisnaher und innovativer Technologien sowie für einen zielgerichteten Transfer in die produzierende Industrie pflegt die SDFS ein Partnernetzwerk mit über 75 Unternehmen, vornehmlich aus der Region Südwestfalen. Mit sogenannten Technologiepartnern werden kontinuierlich Demonstratoren entwickelt und der Öffentlichkeit zugänglich gemacht.

Weitere Informationen zur SDFS erhalten sie hier »

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Beratungspartner – amc Group

rw-admin@ife — Thu, 25 Apr 2013 11:54:02 +0000

Die amc Group bietet ihren Kunden mit drei Business Units Lösungen für alle Bereiche des Einkaufs. Die Leistungen werden aufgegliedert in die Business Units Consulting, Manpower und Academy. Schwerpunkt der Business Unit Consulting ist die Unternehmensberatung, die sich auf Einkaufsstrategien, Prozesse und Organisation sowie die Bereiche Wertbeitrag und Leistungsfähigkeit fokussiert. Die Business Unit Manpower ist der Personaldienstleister speziell für den Einkauf, welcher Personalvermittlung, temporäre Mitarbeiterüberlassung und Recruiting anbietet, die Vermittlung von Interim Managern im Einkauf ist hier der Schwerpunkt. Die Procurement Academy schließlich rundet das Leistungsangebot der amc Group mit E-Learning, Training und Coaching für Einkäufer ab. In allen Bereichen werden ausschließlich Mitarbeiter eingesetzt, die bereits einschlägige Erfahrungen im Einkauf gesammelt haben. Die Kunden der amc Group sind sowohl führende internationale Großunternehmen als auch renommierte Mittelstandsbetriebe aller Branchen.
www.amc-group.de »

Kompetenzen

Einkaufsoptimierung

Durch die Optimierung des Einkaufs einzelner Warengruppen können Unternehmen direkt Ausgaben und damit Kosten sparen. Durch die Optimierung von Organisation und Prozessen im Einkauf reduzieren sich die Kosten der Einkaufstätigkeit, d.h. die Prozesskosten. Bspw. Wenn für C-Teile ein Katalogsystem eingeführt und nicht bei vielen verschiedenen Herstellern bestellt wird. Die freiwerdenden Kapazitäten können die Einkäufer nutzen, um sich intensiver mit dem Einkauf strategisch wichtiger Güter zu beschäftigen und so höhere Effekte zu erzielen.

Spend Analysis

Spend Analysis beschreibt die systematische Aufbereitung von Ausgaben mit dem Ziel, Kosten zu reduzieren und die Effizienz zu erhöhen. Es wird untersucht, was wann von wem in welcher Höhe gekauft wurde. Diese Informationen bilden die Grundlage um bspw. die Ausgaben in einer Warengruppe oder bei einem Lieferanten zu optimieren.

Einkaufsstrategie

Eine übergreifende Einkaufsstrategie ermöglicht die Umsetzung von langfristigen Zielen und dient als Orientierung für konkrete Maßnahmen. Die Strategie umfasst die Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation und Qualifikation der Mitarbeiter, der Prozesse und Systeme, der Warengruppen/Spend und Wertbeitrag der Lieferanten sowie der Messbarkeit und Steuerung.

Weiterbildung im Einkauf

Die Mitarbeiter im Einkauf verantworten den größten Kostenblock im Unternehmen. Dennoch liegt Studien zufolge das Schulungsbudget im Einkauf bei 900 € pro Kopf und Jahr, während es bei deren Verhandlungspartnern im Vertrieb 7.500 € beträgt. Die amc Group bietet ein komplettes Schulungsangebot mit innovativen E-Learnings, Interaktiven Planspielen, Inhouse-Trainings und Coaching an.

Warum ist amc Group Partner des ife?

Unsere Gründe

Wir arbeiten mit dem ife zusammen, weil wir bei den Einzelfertigern ein hohes Potenzial zur Verbesserung der Kostenstruktur im Einkauf sehen. Dieses kann sowohl in einzelnen Warengruppen als auch in der Verbesserung von Organisation und Prozessen liegen. Hier können wir helfen – mit unseren weitreichenden Erfahrungen aus Projekten bei mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen.

Andreas Pohle

Managing Partner, amc Group

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Beratungspartner – ams.Solution AG

rw-admin@ife — Fri, 26 Apr 2013 08:36:51 +0000

ams ist das führende mittelständische Beratungs- und Software-Unternehmen für integrierte ERP-Lösungen in der Einzel-, Auftrags- und Variantenfertigung. In über 1500 erfolgreichen Kundenprojekten entstanden nach der Analyse des Unternehmens- und des Prozessablaufs bei den Kunden individuelle und flexibel angepasste Unternehmenslösungen. Grundlage des Erfolgs von ams ist die Spezialisierung auf klar definierte Zielmärkte und die unbedingte Orientierung an den Anforderungen der Kunden. Dazu zählen im Besonderen die Fertigung: Einzel- und Auftragsfertigung mit Losgrößen, Fertigung auf Baugruppenebene, Kleinserien als Vorfertigung und die Variantenfertigung. ams berät mit seiner Spezialisierung folgende Branchen: z.B. Sondermaschinenbau, Anlagenbau, Fördertechnik, Werkzeug- und Formenbau, Armaturen- und Apparatebau, Getriebetechnik, Behälter- und Silobau, Sonderfahrzeug- und Schiffbau, Innenausbau- und Fertigbau, Pumpenbau, Metall- und Stahlbau, Windkraftanlagenbau uvm.

Mit den besonderen Beratungsmethoden ist es das Ziel, besser kalkulierte Angebote zu erstellen, die zu profitablen Aufträgen führen, die qualitäts- und termingerecht ausgeliefert werden. Mit dem ams.erp-System bietet ams das Werkzeug, um die Prozesse der Einzel-, Auftrags- und Variantenfertigung zu organisieren. ams.erp unterstützt – modular aufgebaut – alle Abläufe vom integrierten CRM mit Angebotswesen, der kaufmännische Abwicklung, dem Dokumentenmanagement, der konstruktionsbegleitenden Fertigung bis zur Montage und dem Servicemanagement.

www.ams-erp.com »

Kompetenzen

Prozesstransparenz
Schaffung von absoluter Prozesstransparenz entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette.

Kalkulationssicherheit
Erreichung einer hohen Planungs- und Kalkulationssicherheit bei Angeboten und Aufträgen durch Vor-, Mitlaufende- und Nachkalkulation .

Verkürzung der Auftragsdurchlaufzeiten
In vielen Geschäftsbereichen mit kurzen Ablaufzyklen und hohen Zuwachsraten geht es um Schnelligkeit – sowohl im Angebotswesen als auch in der Auftragsabwicklung.

Dokumentation
Durchgängige und vollständige Dokumentation für Projekte durch die Möglichkeit, jedem beliebigen Datensatz ein Dokument zuzuordnen. Abruf auf Knopfdruck – für Ihr gesamtes Projekt.

Produktivitätssteigerung
Erreichung einer höheren Produktivität mit bestehendem Personal.

Geschäftsprozessmodellierung (GPM)
Erstellung von Soll-Konzepten für Ihre Unternehmensprozesse, Definierung von Standards.

Warum ist ams Partner des ife?

Unsere Gründe

Bereits in den späten 80er Jahren haben wir das erste Projekt in der Einzelfertigung gestemmt. Exklusiver Anlagenbau – ausschließlich auf Kundenwunsch konzipiert, konstruiert und errichtet – stellte uns vor riesige Herausforderungen.
Wir erkannten den Bedarf, sich mit weiteren Unternehmen aus der Einzel- und Auftragsfertigung auszutauschen und hierfür eine zentrale Anlaufstelle zu schaffen. Nach unserer Überzeugung suchen und brauchen die Einzelfertiger („make to order“) verstärkt qualifizierte Unterstützung, heute mehr denn je. Der Dialog mit Kompetenzträgern aus Praxis, Beratung und Wissenschaft ist notwendig, um im zunehmenden Wettbewerb gerüstet zu sein.

Das verbindende Element der Einzelfertiger ist die Fertigungsart und nicht die Branche! Ein vermeintlich kleiner, aber entscheidender Unterschied. Es gab vor dem ife aber keine zentrale Anlaufstelle für den Informations- und Gedankenaustausch mit Gleichartigen, Experten und sonstigen Kompetenzträgern. Einzelfertiger waren deshalb weitgehend auf sich alleine gestellt.

Aus diesem Grund sind wir Partner des ife!

Simone Schiffgens

Vorstandsvorsitzende ams.Solution AG

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