Ein­kauf . ver­län­ger­te Werk­bank . MaWi . Logistik

White­pa­per: „Kos­ten nach­hal­tig senken.“amc

Ihr Ziel sind Savings zur Liqui­di­täts­si­che­rung sowie die Rea­li­sie­rung mit­tel­fris­tig GuV-wirk­sa­mer Kos­ten­po­ten­zia­le? Oder wol­len Sie sich an stra­te­gi­schen und nach­hal­tig wirk­sa­men Metho­den der „Cham­pions League des Ein­kaufs“ orientieren?

Erfah­ren Sie hier, wie effek­ti­ve Kos­ten­op­ti­mie­rung im Ein­kauf gelingt. Das Posi­ti­ons­pa­pier der amc Group fasst das Wis­sen aus über 18 Jah­ren ope­ra­ti­ver und stra­te­gi­scher Kos­ten­op­ti­mie­rung für DAX-Kon­zer­ne, Hid­den Cham­pions und Fami­li­en­un­ter­neh­men zusammen.

 

Lesen Sie fol­gen­de Inhalte:

  • Nagel­sche­re statt Rasen­mä­her: Inter­view mit dem Kos­ten­ex­per­ten Georg Rinkens
  • 10 Schrit­te zur Liqui­di­täts­si­che­rung durch Kostenreduktion
  • 4 Kos­ten­he­bel, die schnell wirken
  • 7 Schrit­te, mit denen Sie Kos­ten ver­mei­den, wo sie entstehen
  • 8 Must Dos auf dem Weg zum stra­te­gi­schen Warengruppenmanagement
  • Deep dive ins dyna­mi­sche Kostenmanagement
  • 5 Argu­men­te für Kostenoffenlegung

 

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War­um ist amc Group Part­ner des ife?

Unse­re Gründe

Wir arbei­ten mit dem ife zusam­men, weil wir bei den Ein­zel­fer­ti­gern ein hohes Poten­zi­al zur Ver­bes­se­rung der Kos­ten­struk­tur im Ein­kauf sehen. Die­ses kann sowohl in ein­zel­nen Waren­grup­pen als auch in der Ver­bes­se­rung von Orga­ni­sa­ti­on und Pro­zes­sen lie­gen. Hier kön­nen wir hel­fen - mit unse­ren weit­rei­chen­den Erfah­run­gen aus Pro­jek­ten bei mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men und inter­na­tio­na­len Konzernen.

Andre­as Pohle

Mana­ging Part­ner, amc Group 

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