Change am Limit

 ife-Akademie 

Change am Limit

Seminar mit hohem Übungsanteil

Beschreibung:
Dieses Format unterstützt die Führungskräfte darin, die Mitarbeiter bei anhaltenden oder immer neuen Veränderungsprozessen besser abzuholen, einzubinden und mitzunehmen.

Täglich machen wir die Erfahrung, dass eine hier gewählte scheinbare „Abkürzung“ die tatsächliche Umsetzung deutlich länger und schwieriger gestaltet. Wir müssen uns also Zeit nehmen, obwohl genau diese ein immer knapperes Gut wird. Also gilt es, den richtigen Fokus zu wählen und kluge Prioritäten zu setzen.

Wie gestalte ich nun aber ein Umfeld, in dem Mitarbeiter möglichst offen auf Veränderungen reagieren? Was genau mache ich mit unvermeidlich auftretendem Widerstand? Gehört er vielleicht sogar dazu und sichert im Ergebnis eine bestmögliche Umsetzung? Wie reagiere ich auf die gehäuft auftretenden Emotionen der Mitarbeiter? Mit welchen Werkzeugen bekomme ich meine Mitarbeiter „auf Spur“? Und welches Mindset, welche Grundhaltung, benötige ich dafür eigentlich als moderne Führungskraft in einer sich immer schneller verändernden Welt?

Bei Change am Limit beleuchten wir kurz die Hintergründe, damit wir verstehen, warum wir im Veränderungsprozess starke Emotionen auslösen, die regelmäßig zu Widerstand führen. Wir fokussieren dabei auch eine präventive Ebene, um im Ansatz heftige Konflikte und Abwehrhaltungen der Mitarbeiter wo es geht zu verhindern. Und schließlich erhalten Sie Methoden und Werkzeuge, um schwierige, auch emotionale, Gespräche mit Mitarbeitern professionell zu führen.

Dabei üben wir ganz konkret:

1. Wahrnehmen von Widerstandverhalten (Erkennen)
2. Verstehen der individuellen Emotionen, die als Auslöser gelten (Verstehen)
3. Herstellen eines tragfähigen und vertrauensvollen Kontakts (Abholen)
4. Angemessen die vorgegebene Zielsetzung „gegenhalten“ (Mitnehmen)
5. Zum Abschluss des Gesprächs ein verbindliches Commitment erzielen (Verpflichten)