Business Transformation Manager

 ife-Akademie 

Business Transformation Manager

Zertifikatskurs

Beschreibung:

Der Zertifikatskurs „Business Transformation Manager“ setzt auf ein bewährtes und vielfach erprobtes Konzept, dessen Leitgedanke die Verknüpfung der Elemente Strategie, Design, Führung und Umsetzung bildet. Unternehmensspezifische Veränderungen müssen in einem integrativen Prozess aller vier Teilbereiche vollzogen werden, um den langfristigen Projekterfolg zu sichern.

• Identifikation und Deutung von internen und externen Veränderungsimpulsen
• Formulierung und Abstimmung einer aussagekräftigen und tragfähigen Transformationsstrategie
• Auswahl und Anwendung geeigneter Management-Tools zur Projektierung, Ausgestaltung und Steuerung von Veränderungsvorhaben
• Führung und Organisation von Mitarbeitern
• Kompetente Begleitung des gesamten Transformationsprozesses, von der Ableitung einer Vision bis zur Implementierungsphase

Der Kurs setzt sich zusammen aus zwei dreitägigen Präsenzmodulen in Aachen:

Das erste dreitägige Präsenzmodul:

• Grundlagen und Design-Thinking
  • die Notwendigkeiten der Unternehmenstransformation erkennen,
  • die Grundlagen des Veränderungsmanagements erlernen,
  • die Gestaltungsfelder der Transformation definieren,
  • das Erlernen und Erproben des Design-Thinking Ansatzes als innovativen Prozess der Ideengenerierung durchlaufen.
• Strategie und Roadmap
  • die umfassende Vision definieren, eine Roadmap für die Transformation erstellen, den Nutzen von Veränderungen bewerten sowie Geschäftsmodelle innovieren.
• Führung und Erfolgsfaktoren
  • die Veränderung aktiv steuern und institutionalisieren, die Erfolgsfaktoren und die Veränderungsbereitschaft des Unternehmens analysieren und den Masterplan für die Transformation entwickeln.

Der Transformation-Case

Ein Business-Case wird über das Modul I hinausgehend von den Teilnehmern bearbeitet werden mit dem Ziel, das erarbeitete Wissen zu vertiefen und eine Fallstudie selbständig zu bearbeiten.

Das zweite dreitägige Präsenzmodul:

• Gestaltung und Disruptiondas Management der Leistung während Transformationen,
  • die Gestaltung der Organisation und der damit verbundenen Prozesse und Schnittstellen,
  • die Relevanz der IT im Kontext der Transformationsgestaltung und
  • die Möglichkeiten, die sich durch Business-Analytics ergeben, sowie
  • das Verstehen und Erkennen von Disruption.
• Kommunikation und Qualifikation
  • das Programm- und Projektmanagement von Veränderungsprozessen,
  • die Kommunikation von Veränderungsstrategien,
  • die interdisziplinäre Zusammensetzung von Teams,
  • die Relevanz von Personalentwicklungsmaßnahmen,
  • die Bedeutung des Menschen während Veränderungen und
  • die Modellierung eines Business-Ecosystems.
• Prüfung am letzten Kurstag und Abschluss mit den folgenden Elementen:
  • die Präsentation der Transformation-Cases,
  • eine 60-minütige Abschlussprüfung,
  • ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen sowie
  • die Vergabe der Zertifikate.

Lernziele

Die Zielsetzung des Zertifikatskurses „Business Transformation Manager“ ist der Erwerb umfassender und zielgerichteter Schlüsselkompetenzen zur erfolgreichen Umsetzung komplexer Veränderungsprojekte.  Berücksichtigung findet dabei der gesamte Veränderungsprozess, von den Auslösern und Treibern über die Formulierung einer Transformationsstrategie bis zur Implementierung unter Anwendung geeigneter Tools und Methoden. Der Verbund aus theoretischen Grundlagen und aktuellen Fallbeispielen sowie die Einbindung hochkarätiger Referenten aus Wissenschaft und Praxis fördern dabei den Anwendungsbezug und  Erfahrungsaustausch der Teilnehmer. Darüber hinaus befähigt diese Kombination die Teilnehmer zur selbständigen und kompetenten Begleitung sowie Umsetzung von Transformationsprojekten.