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SUMMARY:Shopfloor Management-Stammtisch | die virtuelle Optimier-BAR
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text]Shopfloor Management macht Fabriken effizient und zukunftsfähig: Führen am Ort der Wertschöpfung\, Abweichung erkennen\, Probleme nachhaltig lösen und den Ressourceneinsatz planen. \nJa ja ja…das definiert das Thema vielleicht\, bringt es aber nicht auf den Punkt! Außerdem gibt es da doch noch so viel mehr zu sagen und zu fragen. Wäre es nicht auch interessant sich mal mit Experten auszutauschen? Zum Beispiel mit denen\, die Shopfloor Management bereits erfolgreich eingeführt oder mit denen\, die langjährige Erfahrungen haben. Vielleicht ist es auch mal schön zu hören\, dass in anderen Unternehmen auch nicht von Anfang an alles glatt gelaufen ist oder welche neuesten Entwicklungen es im Bereich-Shopfloor-Management aktuell gibt. \n \nKann man doch einfach mal drüber quatschen in lockerer Atmosphäre beim Shopfloor Management-Stammtisch – mit dem ife-Partner Vollmer & Scheffczyk und der Sonic Technology AG. – ab sofort alle 3 Monate immer von 16.30-18.00 Uhr \nUnd zwar so: \n\nJedes Mal mit einer konkreten Fragestellung und verschiedenen Gruppentischen mit jeweils einem Table Captain\, der die Diskussionen unterstützt\nFehlen darf dabei natürlich nicht das Feierabendbier – deswegen bei Anmeldung unbedingt auch die Anschrift angeben (Alle Teilnehmer des virtuellen Stammtisches erhalten ein kleines Verpflegungspaket zugesendet)\n\nDer Shopfloor-Stammtisch findet am 26. April 2022 auf dem Online-Portal Meetup statt. Der nächste folgt am 12. Juli 2022. \nDie Teilnahme ist kostenlos. \nAnmeldungen laufen ab jetzt über folgenden Link » \nOder direkt über Meetup »[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:OKR Teil I und Teil II
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nWebinar\nTermin 1:  28. April\, 9-10 Uhr \n„Innovation fokussiert umsetzen mit dem OKR Framework“ \nFast jeder kennt das: Es gibt relevante\, strategische Themenfelder\, in denen eine Organisation sich weiterentwickeln muss. Viele davon finden den Weg in die routinierte Jahres-Zielplanung. Zwei Monate später sind diese – weiterhin wichtigen – Themen häufig vom operativen Wahnsinn des Tagesgeschäfts verdrängt worden. So richtig im Fokus stehen sie nur noch auf dem Papier und ehe man sich versieht\, ist das Jahr schon wieder vorbei. In einem solchen Umfeld ist Objectives & Key Results (OKR) ein nützliches Werkzeug\, die gesamte Organisation zu fokussieren und genau die Themen auch wirklich umzusetzen\, die den größten Beitrag zum Unternehmenserfolg haben.[/vc_column_text][vc_column_text]Termin 2:  11. Mai\, 9-10 Uhr \n„OKR Fallbeispiele aus Industrie und Mittelstand““ \nAufbauend auf der Theorie zum Thema OKR geben wir Ihnen heute Fallbeispiel aus verschiedenen Unternehmen an die Hand. Bringen Sie Ihre eigenen Gedanken und Fragen mit\, lassen Sie uns gemeinsam Lösungsvorschläge in die Wege leiten.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Die Teilnahme ist kostenlos. \nAnmeldungen laufen ab jetzt über folgenden Link » \nOder direkt über Zoom beitreten » \n  \nWeitere Infos finden Sie hier »[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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