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SUMMARY:ManagementWerkstatt - Agile Transformation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \n\n\n\n\nWerkstattleitung: Die Experten von Vollmer & Scheffczyk» \n  \nDie Wirtschaft spricht von New Work. Im Militär gibt es seit 15 Jahren einen Trend\, der exzellent im Buch „Team of Teams“ von General Stanley McChrystal beschrieben ist. Und auch im sehr konservativen Maschinenbau tut sich was. Immer mehr Eigentümer und Geschäftsführer wollen wieder Beweglichkeit\, Geschwindigkeit und Energie in die Zusammenarbeit zurückholen. \nLangfristige Wettbewerbsfähigkeit könnte man so beschreiben: \n\npositive überraschte Kunden\nstolze Mitarbeiter\nzufriedene Eigentümer\n\nGenau das haben viele Organisationen verloren. Der Grund? Wenn die Dynamik in der Wertschöpfung zunimmt\, dann sind „bessere Abteilungsleiter\, bessere Abteilungen\, bessere Prozesse und bessere Planung“ genau das falsche Mittel. Diese fiese Falle spürt das die mittlere Management zuerst. Die Damen und Herren werden überrollt von der Flut täglicher Probleme. Totale Überlastung. Überforderung. Verausgabung ohne nennenswerte Verbesserung der Situation. Das Management sagt dann: „Wir müssen die Prozesse halt so gestalten\, dass diese Probleme nicht mehr auftreten“. Klappt aber seit 10 Jahren nicht. Weiter so? Oder anders? \n\n\n\n\n[/vc_column_text][vc_single_image image=“485408″ img_size=“full“ onclick=“custom_link“ img_link_target=“_blank“ link=“https://www.ife-institut-einzelfertiger.de/beratungspartner/beratungspartner-vollmer-scheffczyk/“][vc_column_text]Was machen Firmen\, die außerordentlich wettbewerbsfähig mit Dynamik umgehen? \nEs braucht also kein Führungskräfte-Coaching. Es braucht keine besseren Prozesse. Es braucht: \n\nFokus auf Innovation und Wertschöpfung statt Planung und Prozesse.\nFokus auf Zusammenarbeit und Problemlösung in der Wertschöpfung.\nFokus auf Entscheidung und Verantwortung in der Wertschöpfung.\n\nDazu müssen alte Selbstverständlichkeiten über Bord geworfen werden. Von der klassischen Weisungsbefugnis\, dem Zuschnitt der Abteilungen\, der Selbstverständnis und Rolle der GF bis hin zum gefühlten und tatsächlichen Freiheitsgrad des „ganz normalen Mitarbeiters“. \nSchritt für Schritt. Und immer am Nutzen für die Wertschöpfung orientiert. \nWie das geht? Was Sie konkret tun können? Das lernen Sie in 2 1/2 Tagen vom 16.-18. Mai 2019 in Hannover. \nDownload Einladung »[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_tta_accordion style=“modern“ shape=“square“ color=“white“ active_section=“8″ collapsible_all=“true“ title=“Time Table“][vc_tta_section title=“Donnerstag\, 16.05.2019″ tab_id=“1550760926073-6677cdb7-aaa5″][vc_column_text]9.00 Uhr: Agile Transformation aus dem Lehrbuch \nBlödsinn. Klappt nicht. Trotzdem kann man viel lernen. Deswegen schauen wir uns das an. \n10.30 Uhr: Strukturen für mehr Handlungsspielraum \nVorleben\, mitnehmen und Change-Management stabilisieren und verstärken existierende Machtgefüge. Wer Initiative\, Verantwortung und Teamarbeit stärken will\, braucht andere Strukturen und andere Praktiken\, die Handlungsspielräume öffnen. \n14.00 Uhr: Praxisbeispiele \nSALT & PEPPER SOFTWARE \nDigitale Lösungen: Mechatronik\, Software\, Innovativ. Schnell. Kaum Hierarchie. Viele Entscheider. Teams. Von 10 auf 150 Leute in 3 Jahren. \nhppberlin  \nProjektierungarbeit. Brandschutzlösungen. Transformation von patriarchalisch zu teamorientiert vor vielen Jahren. Seitdem radikal anders und erfolgreich. \nallsafe  \nLow-Tech-Produkt. Brutaler Wettbewerb. Und trotzdem ein kaum vorstellbarer Grad an Freiheit\, Vertrauen und Selbstorganisation. 300 Mitarbeiter. Seit 20 Jahren ganz\, ganz anders organisiert. \nTagesabschluss: Gemeinsames Abendessen[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=“Freitag\, 17.05.2019″ tab_id=“1550760926090-9fb0a7fb-8fb5″][vc_column_text]8.30 Uhr: Praktiken-Putz \n50 Ideen\, was man weglassen kann und teilweise muss\, damit Engagement\, Motivation und Selbstorganisation entstehen können. Und durch was könnte man es ersetzen? Zeiterfassung? Abteilungskennzahlen? Budgets? Ja\, wie denn sonst? \nMittagspause  \n14.00 Uhr: Agile Führung \n50 Ideen\, was man tun kann\, damit Klarheit und Orientierung für eine zielgerichtete Selbstorganisation entstehen. Wie ändert man Silo-Strukturen? Wie können Führungskräfte für eine solche Veränderung gewonnen werden? Denn für sie ändert sich dabei am meisten. \n18.30 Uhr: Das Entscheidende \nWie treffen gute Teams Entscheidungen? \nTagesabschluss: Gemeinsamer Grillabend auf der Terrasse[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=“Samstag\, 18.05.2019″ tab_id=“1550761249752-f8cd3eb9-72e0″][vc_column_text]8.30 Uhr: Was werde ich konkret tun? \nSie planen die ersten 10 Veränderungen. Gemeinsam mit zwei anderen\, die sich auf die Reise machen. Sie stellen die 10 Veränderungen allen anderen vor. Sie bekommen Kritik\, Verbesserung und Mut zugesprochen. \nAbschluss: Gemeinsames Mittagessen \nUnd dann geht’s heim – und am Montag los.[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_tta_accordion style=“modern“ shape=“square“ color=“white“ active_section=“2″ collapsible_all=“true“ title=“Zielgruppe\, Anmeldung und Kosten“][vc_tta_section title=“Zielgruppe“ tab_id=“1550761602366-d7869aa9-0061″][vc_column_text]Exklusiv für Geschäftsführer oder Eigentümern aus dem Mittelstand. Alle mit demselben Anliegen: Agile Transformation. Weg von starren\, hierarchischen Strukturen. Hin zu besserer\, schnellerer Zusammenarbeit. \nDie Veranstaltung setzt besonders auf Interaktivität und die Arbeit in einer kleinen Gruppe. Die Teilnehmerzahl ist daher begrenzt.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=“Teilnahmegebühr\, ife-Rabatt und Anmeldung“ tab_id=“1550761602393-a157603c-1f44″][vc_column_text]Die Teilnahmegebühr beträgt 2.200 € zzgl. MwSt. pro Teilnehmer (ohne Übernachtung). \nAls ife-Mitglied erhalten Sie 10 % Rabatt. \nDie Rechnung erhalten Sie von V&S nach der Veranstaltung…. Wenn Sie zufrieden waren. \n  \nV&S-Qualitätsgarantie \nWenn Sie am Ende so schlau sind wie vorher\, dann bezahlen Sie nichts. Das ist fair und für V&S okay. \n  \nVeranstaltungsanmeldung \nMelden Sie sich an\, per Mail an info@ife-institut-einzelfertiger.de oder über unser Kontaktformular \n  \nIn der Teilnahmegebühr sind folgende Leistungen enthalten: \n\nTeilnahme an der dreitägigen Veranstaltung\nAbendessen am ersten Veranstaltungstag\nMittagessen und Abendessen am zweiten Veranstaltungstag\nMittagessen am dritten Veranstaltungstag\nErfrischungen und Snacks in den Pausen an allen drei Veranstaltungstagen\n\nTeilnahmebedingungen \nBitte beachten Sie\, dass durch Ausfüllen unseres Anmeldeformulars Ihre Anmeldung verbindlich wird. Eine kostenfreie Stornierung Ihrer Teilnahme ist bis zum 2. Mai 2019 möglich.\nDie Veranstalter behalten sich das Recht vor\, die gesamte Veranstaltung oder einzelne Teile räumlich und/oder zeitlich zu verlegen\, zu ändern oder kurzfristig abzusagen. \nWir bitten Sie\, die Übernachtung separat zu buchen (Hotel s.u.)[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=“Hotelempfehlung“ tab_id=“1550762383716-ac7c1918-fc12″][vc_column_text]Lühmann’s Hotel am Rathaus \nFriedrichswall 21\n30159 Hannover\nTel: 0511 – 32 62 68\nFax: 0511 – 32 62 6968 \ninfo@hotelamrathaus.de\nwww.hotelamrathaus.de \nEZ 94\,00 € für die 1. Nacht \nEZ 74\,00 € für die 2. Nacht \nStichwort: Agile Transformation[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][vc_single_image image=“1689219″ img_size=“full“ alignment=“center“][/vc_column][/vc_row]
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