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SUMMARY:IoT-Konferenz 2018
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text]Im Rahmen der Anwenderkonferenz Internet of Things / Industrial Internet am 06.11.2018 im Swissôtel Berlin werden den Besuchern Fachvorträge\, Erfahrungsberichte und ausgewählte Einsatzszenarien vorgestellt. Darüber hinaus haben die Besucher die Gelegenheit\, an einer exklusiven Showcase-Vorführung im Anwendungszentrum Industrie 4.0 teilzunehmen. \nThemenschwerpunkte:  \n\nPotenziale des Internet of Things erkennen und nutzen\nInternet of Things-Anwenderprojekte\nIntegration neuartiger Technologien in die Fertigung (u.a. AR/VR)\nInternet of Things-Plattformen\nSicherheit und Datenschutz im IoT-Kontext\nManufacturing Analytics\n\n  \nIhre Vorteile als Teilnehmer: \n\nExklusives Expertenwissen aus erster Hand\nErfahrungsaustausch mit Experten und visierten Teilnehmern\nIndustrie 4.0 live (virtuelle Führung und I4.0 Technologien zum Testen)\n\n  \nTeilnehmerpreis: 490 EUR (inkl. Abo Industrie 4.0 Management oder Fabriksoftware)\nJetzt HIER Tickets sichern![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:ife-Praxistage „Teamorientierter Maschinenbau“
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nSelbstorganisation in der Praxis\n\nDer Tag mit uns wird es zeigen …\nam 17. Oktober 2018 bei der Firma HARTING in Espelkamp\noder 07. November 2018 bei der Firma Kuhn Edelstahl in Radevormwald\noder 16. November 2018 bei der Firma ruhlamat in Marksuhl\nUhrzeit: 09.00 bis 17:00 Uhr \nIhre Symptome …\nViele Firmen wünschen sich eine bessere\, konstruktivere Zusammenarbeit im Angesicht der zu lösenden strategischen und operativen Probleme. \nAber: Abteilungen sind Silos. Prozesse erzeugen Frust. Normalfall Schuldzuweisung. Rechtfertigung als Standard-Antwort. Führungskräfte sind überlastet. Darunter leidet die ganze Organisation\, der Kunde und der Ertrag. Verbesserungsarbeit\, Projektarbeit oder Innovation sind quälend langsam. Mitarbeiter sind frustriert. Teamspirit ist erloschen. \nWas können Sie tun?\nSie können die „Randbedingungen des Spiels“ verändern. Dann verändern sich Gefühle\, Verhalten und die Muster der Zusammenarbeit der Leute. Und zwar ohne\, dass Sie vorschreiben\, wie gearbeitet wird. Damit Selbstorganisation bei Ihren Leuten entsteht\, werden auch Sie ein paar Sachen anders machen müssen. \nKonkret werden wir folgende Fragen beleuchten: \n\nWelche Randbedingungen braucht es für Selbstorganisation?\nWas heißt das für das Organigramm und für Führung?\nWelche Werkzeuge gibt es\, die helfen?\n\nLernen Sie Beispiele\, notwendige Werkzeuge und grundlegende Denkweisen für die praktische Anwendung von Selbstorganisation in Ihrem Unternehmen kennen. Aber seien Sie gewarnt: Es geht um die Grundfeste hierarchischen Denkens. Wollen Sie sich das wirklich antun? Falls ja: \nDie Vordenker um Benno Löffler\, geschäftsführender Partner von\nVollmer & Scheffczyk\, freuen sich auf Ihre Sichtweise![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][testimonials_list style=“quote“ category=“Spätschicht“][vc_column_text] \nAnmeldung und Teilnahme\nDie Teilnahmegebühr beträgt 198\,00 € zzgl. MwSt. pro Person\, für ife-Mitglieder und V&S-Kunden nur 99\,00 €.\nMelden Sie sich an\, per Mail an info@ife-institut-einzelfertiger.de oder über unser Kontaktformular unten rechts auf jeder Unterseite. \nAnmeldungen werden nach Anmeldeeingang berücksichtigt. \n  \nzur Übersicht Veranstaltungen »[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Die V&S Spätschicht
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nSave the Date – Veranstaltungsreihe\nEs lief eigentlich ganz gut\,\nbis wir Innovationsmanagement eingeführt haben!\nUnser Gegenvorschlag: Neues – einfach – machen mit „Erfindergeist“.\nDas ist kein Innovationsmanagement\, sondern das Gegenteil.\nDas sorgfältig eingeführte Innovationsmanagement ist in vielen Firmen kläglich gescheitert. Oftmals existiert kein eindeutiges Verständnis davon\, was Innovation ist\, bzw. was es nicht ist. Warum ist Innovation wichtig und in wessen Verantwortung liegt es? \nBeobachtet man überdurchschnittlich innovative Firmen\, fallen ganz andere Muster auf:\n\nDas Risiko von Innovation wird nicht über Business Cases „abgesichert“ = sie experimentieren\nSchnelles\, risikoarmes\, würdevolles Scheitern ist an der Tagesordnung = sie lernen\nDie Beteiligten werden nicht prozessual gesteuert = sie agieren selbstorganisiert\nInnovation ist kein Programm oder Prozess = sie leben es\n\n… und zwar mit folgender Haltung:\n\nJede Idee wird so schnell und gnadenlos wie möglich einem Realitätscheck ausgesetzt\nAlle Beteiligten waten knietief in der Kundenperspektive. Den Schmerz potenzieller Kunden fühlen. Hingehen. Selbst erleben. Dann entstehen Ideen – vielleicht auch für ganz andere Geschäftsfelder.\nUnd dann ist nicht so sehr die Frage\, wie das geht\, sondern wer das macht. Also die Frage: Wer traut sich zu\, den Weg zu gehen? Wer spürt\, dass er der Richtige dafür ist? Es geht nicht darum\, Innovations-Ideen zu verwalten\, sondern passende Menschen zum Handeln zu provozieren.\n\nInnovation ist das erfolgreiche Ende einer langen Serie von Niederlagen. Auf dem Weg zum Erfolg muss eine Organisation wiederholtes\, erträgliches Scheitern viel lernen. Dabei gilt: Lernen ist die Enttäuschung intelligenter Erwartungen. Das muss so konstruktiv\, so würdevoll und so schnell wie möglich geschehen. Und möglichst nah an der Realität. \nWenn man das ernst nimmt\, dann ist die banale Schlussfolgerung:\n\nSuch die passenden Leute in der Firma. Das ist gar nicht so einfach.\nLass sie zuschauen\, wie der Kunde leidet\, damit sie auf Ideen kommen\nWenn sie eine Idee haben: erzeuge sehr schnell reales Feedback.\nSchaffe eine InTeamSphäre für Intuition\, Hypothesen\, Experimente & Augenhöhe\n\nEs gibt reale Firmen die sagen: Wenn Du eine gute Idee hast\, dann erwarten wir\, dass Du dafür 50.000 EUR ausgeben wirst. Versuche damit so schnell wie möglich so weit wie möglich zu kommen und zeig dann Deine Ergebnisse. Dann sehen wir weiter. Bis dahin wird dich niemand belästigen… \nEin wenig pathetisch könnte man sagen: Die einen reden über Vertrauen\, die anderen handeln so. Denn wäre die monatliche Kontrolle des Planes\, des Budgets und des Fortschrittes nicht ein Zeichen von fehlendem Zutrauen? Wer Hilfe braucht\, soll fragen. Ansonsten braucht Innovation eine InTeamSphäre. Also eine Gruppe von Menschen\, die selbst entscheiden\, was hilft und was sie als nächstes tun. Wenn dann ein Prototyp da ist\, dann kann die Organisation eingreifen. \nWas Sie lernen:\n\nWas ist Innovation? Was ist nicht Innovation?\nWarum sollte man innovieren?\nEinen neuen Blick auf das Thema Innovation\nEine Idee wie Innovation klappen kann\nWie kann ich Innovation erfolgreiche VERHINDERN\n\nWas Sie erleben:\n\nNeue Denkmuster\nProvokation und positive Irritation\n\n\nSchichtablauf\n\n\n\n18:00 Uhr\nWarum bin ich hier? Was treibt mich um? (Jeder hat genau 1 Minute Redezeit.)\n\n\n18:15 Uhr\nImpulsvortrag\n\n\n19:00 Uhr\nPause\n\n\n19:15 Uhr\nReflektion in Gruppen: Sammlung von Erfahrungen\, Erkenntnissen und Widersprüchen.\n\n\n19:45 Uhr\nVorstellung der Ergebnisse. (7 Minuten pro Gruppe.)\n\n\n20:15 Uhr\nGemeinsame Diskussion bei Fingerfood & Rotwein\n\n\n20:55 Uhr\nKurze Zusammenfassung\n\n\n21:00 Uhr\nEnde der Spätschicht\, gemeinsamer Feierabend\n\n\n\n\nTermine\n\n\n\nDatum\nUhrzeit\nOrt\nKernthema\n\n\n28.11.2018\n18-21 Uhr\nStuttgart\n„Es lief eigentlich ganz gut\, bis wir Innovationsmanagement eingeführt haben!“\n\n\n\n\nKosten & Anmeldung:\nDie Teilnahmegebühr beträgt 119\,00 € zzgl. MwSt. pro Person\, für ife-Mitglieder und V&S-Kunden nur 89\,00 €.\nAnmeldungen werden nach Anmeldeeingang berücksichtigt\, die Anzahl der Plätze ist begrenzt. \nMelden Sie sich an\, per Mail an info@ife-institut-einzelfertiger.de oder über unser Kontaktformular unten rechts auf jeder Unterseite. \nzur Übersicht Veranstaltungen »[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][testimonials_list style=“quote“ category=“Spätschicht“][/vc_column][/vc_row]
URL:https://www.ife-institut-einzelfertiger.de/event/die-vs-spaetschicht-2/
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SUMMARY:Die V&S Spätschicht
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nSave the Date – Veranstaltungsreihe\nEs lief eigentlich ganz gut\,\nbis wir Innovationsmanagement eingeführt haben!\nUnser Gegenvorschlag: Neues – einfach – machen mit „Erfindergeist“.\nDas ist kein Innovationsmanagement\, sondern das Gegenteil.\nDas sorgfältig eingeführte Innovationsmanagement ist in vielen Firmen kläglich gescheitert. Oftmals existiert kein eindeutiges Verständnis davon\, was Innovation ist\, bzw. was es nicht ist. Warum ist Innovation wichtig und in wessen Verantwortung liegt es? \nBeobachtet man überdurchschnittlich innovative Firmen\, fallen ganz andere Muster auf:\n\nDas Risiko von Innovation wird nicht über Business Cases „abgesichert“ = sie experimentieren\nSchnelles\, risikoarmes\, würdevolles Scheitern ist an der Tagesordnung = sie lernen\nDie Beteiligten werden nicht prozessual gesteuert = sie agieren selbstorganisiert\nInnovation ist kein Programm oder Prozess = sie leben es\n\n… und zwar mit folgender Haltung:\n\nJede Idee wird so schnell und gnadenlos wie möglich einem Realitätscheck ausgesetzt\nAlle Beteiligten waten knietief in der Kundenperspektive. Den Schmerz potenzieller Kunden fühlen. Hingehen. Selbst erleben. Dann entstehen Ideen – vielleicht auch für ganz andere Geschäftsfelder.\nUnd dann ist nicht so sehr die Frage\, wie das geht\, sondern wer das macht. Also die Frage: Wer traut sich zu\, den Weg zu gehen? Wer spürt\, dass er der Richtige dafür ist? Es geht nicht darum\, Innovations-Ideen zu verwalten\, sondern passende Menschen zum Handeln zu provozieren.\n\nInnovation ist das erfolgreiche Ende einer langen Serie von Niederlagen. Auf dem Weg zum Erfolg muss eine Organisation wiederholtes\, erträgliches Scheitern viel lernen. Dabei gilt: Lernen ist die Enttäuschung intelligenter Erwartungen. Das muss so konstruktiv\, so würdevoll und so schnell wie möglich geschehen. Und möglichst nah an der Realität. \nWenn man das ernst nimmt\, dann ist die banale Schlussfolgerung:\n\nSuch die passenden Leute in der Firma. Das ist gar nicht so einfach.\nLass sie zuschauen\, wie der Kunde leidet\, damit sie auf Ideen kommen\nWenn sie eine Idee haben: erzeuge sehr schnell reales Feedback.\nSchaffe eine InTeamSphäre für Intuition\, Hypothesen\, Experimente & Augenhöhe\n\nEs gibt reale Firmen die sagen: Wenn Du eine gute Idee hast\, dann erwarten wir\, dass Du dafür 50.000 EUR ausgeben wirst. Versuche damit so schnell wie möglich so weit wie möglich zu kommen und zeig dann Deine Ergebnisse. Dann sehen wir weiter. Bis dahin wird dich niemand belästigen… \nEin wenig pathetisch könnte man sagen: Die einen reden über Vertrauen\, die anderen handeln so. Denn wäre die monatliche Kontrolle des Planes\, des Budgets und des Fortschrittes nicht ein Zeichen von fehlendem Zutrauen? Wer Hilfe braucht\, soll fragen. Ansonsten braucht Innovation eine InTeamSphäre. Also eine Gruppe von Menschen\, die selbst entscheiden\, was hilft und was sie als nächstes tun. Wenn dann ein Prototyp da ist\, dann kann die Organisation eingreifen. \nWas Sie lernen:\n\nWas ist Innovation? Was ist nicht Innovation?\nWarum sollte man innovieren?\nEinen neuen Blick auf das Thema Innovation\nEine Idee wie Innovation klappen kann\nWie kann ich Innovation erfolgreiche VERHINDERN\n\nWas Sie erleben:\n\nNeue Denkmuster\nProvokation und positive Irritation\n\n\nSchichtablauf\n\n\n\n18:00 Uhr\nWarum bin ich hier? Was treibt mich um? (Jeder hat genau 1 Minute Redezeit.)\n\n\n18:15 Uhr\nImpulsvortrag\n\n\n19:00 Uhr\nPause\n\n\n19:15 Uhr\nReflektion in Gruppen: Sammlung von Erfahrungen\, Erkenntnissen und Widersprüchen.\n\n\n19:45 Uhr\nVorstellung der Ergebnisse. (7 Minuten pro Gruppe.)\n\n\n20:15 Uhr\nGemeinsame Diskussion bei Fingerfood & Rotwein\n\n\n20:55 Uhr\nKurze Zusammenfassung\n\n\n21:00 Uhr\nEnde der Spätschicht\, gemeinsamer Feierabend\n\n\n\n\nTermine\n\n\n\nDatum\nUhrzeit\nOrt\nKernthema\n\n\n28.11.2018\n18-21 Uhr\nStuttgart\n„Es lief eigentlich ganz gut\, bis wir Innovationsmanagement eingeführt haben!“\n\n\n\n\nKosten & Anmeldung:\nDie Teilnahmegebühr beträgt 119\,00 € zzgl. MwSt. pro Person\, für ife-Mitglieder und V&S-Kunden nur 89\,00 €.\nAnmeldungen werden nach Anmeldeeingang berücksichtigt\, die Anzahl der Plätze ist begrenzt. \nMelden Sie sich an\, per Mail an info@ife-institut-einzelfertiger.de oder über unser Kontaktformular unten rechts auf jeder Unterseite. \nzur Übersicht Veranstaltungen »[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][testimonials_list style=“quote“ category=“Spätschicht“][/vc_column][/vc_row]
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