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SUMMARY:Rahmenbedingungen um Selbstorganisation zu ermöglichen/zu verhindern
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_single_image image=“12047″ img_size=“full“][vc_column_text]Agil\, selbstorganisiert oder gerne auch NewWork – so arbeitet man heute!? Warum eigentlich? Ist es nur die „neue Sau“ die durchs Dorf getrieben wird?\nIn diesem Webinar wollen wir Fragen beantworten wie: \n  \n\nWann macht der agile Ansatz KEINEN Sinn?\nWelche Situationen könnte es geben in denen agile Organisationsformen die einzige Antwort sind?\nWie könnte es klappen?\nWie klappt es auf keinen Fall?\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Die V&S Spätschicht
DESCRIPTION:Es lief eigentlich ganz gut\,\nbis wir Innovationsmanagement eingeführt haben!\nUnser Gegenvorschlag: Neues – einfach – machen mit „Erfindergeist“.\nDas ist kein Innovationsmanagement\, sondern das Gegenteil.\n  \nDas sorgfältig eingeführte Innovationsmanagement ist in vielen Firmen kläglich gescheitert. Oftmals existiert kein eindeutiges Verständnis davon\, was Innovation ist\, bzw. was es nicht ist. Warum ist Innovation wichtig und in wessen Verantwortung liegt es? \n  \nBeobachtet man überdurchschnittlich innovative Firmen\, fallen ganz andere Muster auf:\n\nDas Risiko von Innovation wird nicht über Business Cases „abgesichert“ = sie experimentieren\nSchnelles\, risikoarmes\, würdevolles Scheitern ist an der Tagesordnung = sie lernen\nDie Beteiligten werden nicht prozessual gesteuert = sie agieren selbstorganisiert\nInnovation ist kein Programm oder Prozess = sie leben es\n\n… und zwar mit folgender Haltung:\n\nJede Idee wird so schnell und gnadenlos wie möglich einem Realitätscheck ausgesetzt\nAlle Beteiligten waten knietief in der Kundenperspektive. Den Schmerz potenzieller Kunden fühlen. Hingehen. Selbst erleben. Dann entstehen Ideen – vielleicht auch für ganz andere Geschäftsfelder.\nUnd dann ist nicht so sehr die Frage\, wie das geht\, sondern wer das macht. Also die Frage: Wer traut sich zu\, den Weg zu gehen? Wer spürt\, dass er der Richtige dafür ist? Es geht nicht darum\, Innovations-Ideen zu verwalten\, sondern passende Menschen zum Handeln zu provozieren.\n\nInnovation ist das erfolgreiche Ende einer langen Serie von Niederlagen. Auf dem Weg zum Erfolg muss eine Organisation wiederholtes\, erträgliches Scheitern viel lernen. Dabei gilt: Lernen ist die Enttäuschung intelligenter Erwartungen. Das muss so konstruktiv\, so würdevoll und so schnell wie möglich geschehen. Und möglichst nah an der Realität. \nWenn man das ernst nimmt\, dann ist die banale Schlussfolgerung:\n\nSuch die passenden Leute in der Firma. Das ist gar nicht so einfach.\nLass sie zuschauen\, wie der Kunde leidet\, damit sie auf Ideen kommen\nWenn sie eine Idee haben: erzeuge sehr schnell reales Feedback.\nSchaffe eine InTeamSphäre für Intuition\, Hypothesen\, Experimente & Augenhöhe\n\nEs gibt reale Firmen die sagen: Wenn Du eine gute Idee hast\, dann erwarten wir\, dass Du dafür 50.000 EUR ausgeben wirst. Versuche damit so schnell wie möglich so weit wie möglich zu kommen und zeig dann Deine Ergebnisse. Dann sehen wir weiter. Bis dahin wird dich niemand belästigen… \nEin wenig pathetisch könnte man sagen: Die einen reden über Vertrauen\, die anderen handeln so. Denn wäre die monatliche Kontrolle des Planes\, des Budgets und des Fortschrittes nicht ein Zeichen von fehlendem Zutrauen? Wer Hilfe braucht\, soll fragen. Ansonsten braucht Innovation eine InTeamSphäre. Also eine Gruppe von Menschen\, die selbst entscheiden\, was hilft und was sie als nächstes tun. Wenn dann ein Prototyp da ist\, dann kann die Organisation eingreifen. \nWas Sie lernen:\n\nWas ist Innovation? Was ist nicht Innovation?\nWarum sollte man innovieren?\nEinen neuen Blick auf das Thema Innovation\nEine Idee wie Innovation klappen kann\nWie kann ich Innovation erfolgreiche VERHINDERN\n\nWas Sie erleben:\n\nNeue Denkmuster\nProvokation und positive Irritation\n\nSchichtablauf \n\n\n\n18:00 Uhr\nWarum bin ich hier? Was treibt mich um? (Jeder hat genau 1 Minute Redezeit.)\n\n\n18:15 Uhr\nImpulsvortrag\n\n\n19:00 Uhr\nPause\n\n\n19:15 Uhr\nReflektion in Gruppen: Sammlung von Erfahrungen\, Erkenntnissen und Widersprüchen.\n\n\n19:45 Uhr\nVorstellung der Ergebnisse. (7 Minuten pro Gruppe.)\n\n\n20:15 Uhr\nGemeinsame Diskussion bei Fingerfood & Rotwein\n\n\n20:55 Uhr\nKurze Zusammenfassung\n\n\n21:00 Uhr\nEnde der Spätschicht\, gemeinsamer Feierabend\n\n\n\nTermine \n\n\n\nDatum\nUhrzeit\nOrt\nKernthema\n\n\n26.07.2018\n18-21 Uhr\nKiel\n„Es lief eigentlich ganz gut\, bis wir Innovationsmanagement eingeführt haben!“\n\n\n26.09.2018\n18-21 Uhr\nFrankfurt\n„Es lief eigentlich ganz gut\, bis wir Innovationsmanagement eingeführt haben!“\n\n\n24.10.2018\n18-21 Uhr\nBerlin\n\n\n\n28.11.2018\n18-21 Uhr\nStuttgart\n\n\n\n\nKosten & Anmeldung:\nDie Teilnahmegebühr beträgt 119\,00 € zzgl. MwSt. pro Person\, für ife-Mitglieder und V&S-Kunden nur 89\,00 €.\nAnmeldungen werden nach Anmeldeeingang berücksichtigt\, die Anzahl der Plätze ist begrenzt. \nMelden Sie sich an\, per Mail an info@ife-institut-einzelfertiger.de oder über unser Kontaktformular auf unserer Homepage.
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LOCATION:FLEET7\, Holstenstraße 68a\, Kiel\, 24103\, Deutschland
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SUMMARY:Die V&S Spätschicht
DESCRIPTION:Es lief eigentlich ganz gut\,\nbis wir Innovationsmanagement eingeführt haben!\nUnser Gegenvorschlag: Neues – einfach – machen mit „Erfindergeist“.\nDas ist kein Innovationsmanagement\, sondern das Gegenteil.\n  \nDas sorgfältig eingeführte Innovationsmanagement ist in vielen Firmen kläglich gescheitert. Oftmals existiert kein eindeutiges Verständnis davon\, was Innovation ist\, bzw. was es nicht ist. Warum ist Innovation wichtig und in wessen Verantwortung liegt es? \n  \nBeobachtet man überdurchschnittlich innovative Firmen\, fallen ganz andere Muster auf:\n\nDas Risiko von Innovation wird nicht über Business Cases „abgesichert“ = sie experimentieren\nSchnelles\, risikoarmes\, würdevolles Scheitern ist an der Tagesordnung = sie lernen\nDie Beteiligten werden nicht prozessual gesteuert = sie agieren selbstorganisiert\nInnovation ist kein Programm oder Prozess = sie leben es\n\n… und zwar mit folgender Haltung:\n\nJede Idee wird so schnell und gnadenlos wie möglich einem Realitätscheck ausgesetzt\nAlle Beteiligten waten knietief in der Kundenperspektive. Den Schmerz potenzieller Kunden fühlen. Hingehen. Selbst erleben. Dann entstehen Ideen – vielleicht auch für ganz andere Geschäftsfelder.\nUnd dann ist nicht so sehr die Frage\, wie das geht\, sondern wer das macht. Also die Frage: Wer traut sich zu\, den Weg zu gehen? Wer spürt\, dass er der Richtige dafür ist? Es geht nicht darum\, Innovations-Ideen zu verwalten\, sondern passende Menschen zum Handeln zu provozieren.\n\nInnovation ist das erfolgreiche Ende einer langen Serie von Niederlagen. Auf dem Weg zum Erfolg muss eine Organisation wiederholtes\, erträgliches Scheitern viel lernen. Dabei gilt: Lernen ist die Enttäuschung intelligenter Erwartungen. Das muss so konstruktiv\, so würdevoll und so schnell wie möglich geschehen. Und möglichst nah an der Realität. \nWenn man das ernst nimmt\, dann ist die banale Schlussfolgerung:\n\nSuch die passenden Leute in der Firma. Das ist gar nicht so einfach.\nLass sie zuschauen\, wie der Kunde leidet\, damit sie auf Ideen kommen\nWenn sie eine Idee haben: erzeuge sehr schnell reales Feedback.\nSchaffe eine InTeamSphäre für Intuition\, Hypothesen\, Experimente & Augenhöhe\n\nEs gibt reale Firmen die sagen: Wenn Du eine gute Idee hast\, dann erwarten wir\, dass Du dafür 50.000 EUR ausgeben wirst. Versuche damit so schnell wie möglich so weit wie möglich zu kommen und zeig dann Deine Ergebnisse. Dann sehen wir weiter. Bis dahin wird dich niemand belästigen… \nEin wenig pathetisch könnte man sagen: Die einen reden über Vertrauen\, die anderen handeln so. Denn wäre die monatliche Kontrolle des Planes\, des Budgets und des Fortschrittes nicht ein Zeichen von fehlendem Zutrauen? Wer Hilfe braucht\, soll fragen. Ansonsten braucht Innovation eine InTeamSphäre. Also eine Gruppe von Menschen\, die selbst entscheiden\, was hilft und was sie als nächstes tun. Wenn dann ein Prototyp da ist\, dann kann die Organisation eingreifen. \nWas Sie lernen:\n\nWas ist Innovation? Was ist nicht Innovation?\nWarum sollte man innovieren?\nEinen neuen Blick auf das Thema Innovation\nEine Idee wie Innovation klappen kann\nWie kann ich Innovation erfolgreiche VERHINDERN\n\nWas Sie erleben:\n\nNeue Denkmuster\nProvokation und positive Irritation\n\nSchichtablauf \n\n\n\n18:00 Uhr\nWarum bin ich hier? Was treibt mich um? (Jeder hat genau 1 Minute Redezeit.)\n\n\n18:15 Uhr\nImpulsvortrag\n\n\n19:00 Uhr\nPause\n\n\n19:15 Uhr\nReflektion in Gruppen: Sammlung von Erfahrungen\, Erkenntnissen und Widersprüchen.\n\n\n19:45 Uhr\nVorstellung der Ergebnisse. (7 Minuten pro Gruppe.)\n\n\n20:15 Uhr\nGemeinsame Diskussion bei Fingerfood & Rotwein\n\n\n20:55 Uhr\nKurze Zusammenfassung\n\n\n21:00 Uhr\nEnde der Spätschicht\, gemeinsamer Feierabend\n\n\n\nTermine \n\n\n\nDatum\nUhrzeit\nOrt\nKernthema\n\n\n26.07.2018\n18-21 Uhr\nKiel\n„Es lief eigentlich ganz gut\, bis wir Innovationsmanagement eingeführt haben!“\n\n\n26.09.2018\n18-21 Uhr\nFrankfurt\n„Es lief eigentlich ganz gut\, bis wir Innovationsmanagement eingeführt haben!“\n\n\n24.10.2018\n18-21 Uhr\nBerlin\n\n\n\n28.11.2018\n18-21 Uhr\nStuttgart\n\n\n\n\nKosten & Anmeldung:\nDie Teilnahmegebühr beträgt 119\,00 € zzgl. MwSt. pro Person\, für ife-Mitglieder und V&S-Kunden nur 89\,00 €.\nAnmeldungen werden nach Anmeldeeingang berücksichtigt\, die Anzahl der Plätze ist begrenzt. \nMelden Sie sich an\, per Mail an info@ife-institut-einzelfertiger.de oder über unser Kontaktformular auf unserer Homepage.
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SUMMARY:Anwenderkonferenz
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text]\n \n15. November 2016:\nAnwenderkonferenz:\nInternet of Things | Industrial Internet\n  \nVeranstalter: GITO Gesellschaft für Industrielle Informationstechnik und Organisation\nTermin: 15. November 2016\nVeranstaltungsort: 25hours Hotel Bikini Berlin\n \nIm Rahmen der Anwenderkonferenz Internet of Things / Industrial Internet wurden den Besuchern Fachvorträge\, Erfahrungsberichte und ausgewählte Einsatzszenarien vorgestellt. Darüber hinaus hatten die Besucher die Gelegenheit an einer exklusiven Showcase-Vorführung im Anwendungszentrum Industrie 4.0 teilzunehmen. Im Rahmen des Pre-Workshops am Vortag hatten die Teilnehmer auch die Möglichkeit einen Einstieg in die IoT/IIoT-Thematik zu erhalten. Dieser fand im Anwendungszentrum in der Universität Potsdam statt. \n  \nProgramm \n9:00 – 9:15           Begrüßungskaffee\n9:15 – 9:30           Eröffnung der Konferenz\n9:30 – 10:00        Strategien für das Internet of Things und deren Potenziale für Unternehmen \n\nWelche Veränderungen induziert das Internet of Things?\nStrategische Ausrichtung von Unternehmen im Kontext des IoT\nPotenziale des Internet of Things für Unternehmen nutzbar machen\nReferent: Prof. Dr.-Ing. Norbert Gronau\, Universität Potsdam\n\n10:00 – 10:30      IoT-Trends 2016 –Innovationen\,  Erfahrungen und Tipps \n\nIoT –Paradigmenwechsel in der IT\nWorauf es bei IoT-Projekten ankommt\nRezepte zur erfolgreichen UmsetzungReferentin: Dr. Bettina Horster\, VIVAI AG\n\n10:30 – 11:00     Kaffeepause\n11:00 – 11:30      Standardisierung im Kontext von Industrie 4.0 und IoT \n\nNationale und internationale Standardierungsaktivitäten\nStandardisierung im Rahmen von RAMI 40\nChancen und Risiken der StandardisierungReferent: Andreas Kirsch\, Leiter des DIN Arbeitskreises MES\n\n11:30 – 12:00      Marktstudie Internet of Things \n\nUmsatz- und Effizienzsteigerungen durch IoT\nUmsetzungsstand von IoT-Projekten in unterschiedlichen Branchen\nHerausforderungen bei der Umsetzung von IoTReferent: Christof Thim\, Center for Enterprise Research (CER)\n\n12:00 – 12:30      Verarbeitung von Sensordaten im Internet der Dinge am Beispiel von Amazon Web Services \n\nÜbertragung von Temperaturdaten mit AWS IoT über MQTT\nSpeicherung der Daten mittels Rules Engine\nGrafische Darstellung mit KibanaReferent: Philipp Sacha\, Amazon Web Services (AWS)\n\n12:30 – 13:30     Gemeinsames Mittagessen\n13:30 – 14:00     Vom Sensor zum intelligenten Prozess – Überblick und praktische Vorführung zur Analyse von Sensordaten \n\nNutzung von Sensortasten als Grundlage für intelligente Prozesse\nMittels IoT und mathematischer Verfahren zu intelligenten\, effizienten und sicheren Prozessen\nLive Demonstration: Ein Anwendungsbeispiel zur Analyse von SensordatenReferent: Stephan Reimann\, IBM Deutschland GmbH\n\n14:00 – 14:30     Smart Supply Chains – Telematikdaten als Grundlage des IoT in der Logistik \n\nSystematische Nutzung von Telematikdaten in komplexen Logistikprozessen\nVeränderungen der Logistik und des Supply Chain Managements durch Echtzeitdaten\nVoraussetzungen und Potenziale einer zielgerichteten IoT-Lösung in globalisierten StrukturenReferent: Christoph Keisers\, Agheera GmbH\, DeutschePost DHL Group\n\n14:30 – 15:00     Mensch & Maschine – Field Service im Zeitalter der digitalen Evolution \n\nIndustrie 4.0 und IoT im Servicebereich\nEin digitaler Lösungsansatz mit künstlicher Intelligenz und Simplexity\nDie Verbindung von Office Floor (ERP) und Shop Floor (SCS)\nPraxisbeispiele und neue GeschäftsmodelleReferent: Robert Monsberger\, Asseco Solutions AG\n\n15:00 – 15:30     Kaffeepause\n15:30 – 16:00      360° Transportüberwachung durch das Internet der Dinge –  Optimierungspotenziale durch Echtzeitinformationen und intelligente Vorhersagen \n\nPlanung und Überwachung komplexer Lieferketten unter Zeit- und Kostendruck\nDigitalisierung der Logistik – aber der Mensch bleibt weiter unverzichtbar: Big Data-basierte Entscheidungsunterstützung durch das Internet der Dinge\nEin Frühwarnsystem für Störungen in transportübergreifenden Lieferketten für eine zuverlässigere LogistikReferentin: Marian Pufahl\, Synfioo GmbH\n\n16:00 – 16:30      Cyberangriffe in der Praxis – Bedrohungslage und Abwehr \n\nGegenwärtige Bedrohungslage im Kontext des Internet of Things\nAngriffswege und typische Schwachstellen\nBeispiele und mögliche SchutzmaßnahmenReferent: Andreas Salm\, HiSolutions AG\n\nPre-Workshops am Vortag\, 14. November 2016\nDas Internet of Things – praxisnah im Rahmen der Hands-on Pre-Workshops im Anwendungszentrum Industrie 4.0 am 14. November 2016. Im Rahmen des Pre-Workshops erhielten die Teilnehmer einen objektiven und anbieterneutralen Einstieg in die Internet of Things-Thematik. Nach der grundlegenden Einführung in die Internet of Things-Thematik\, wurden gemeinsam mit den Teilnehmern kleine IoT-Projekte aus dem betrieblichen Alltag realisiert. \n\nbis 10 Uhr  Eintreffen der Teilnehmer\nVormittag:  Grundlagen Internet of Things\nNachmittag:  Internet of Things Projekte\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Anwenderkonferenz
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text]\n \n15. November 2016:\nAnwenderkonferenz:\nInternet of Things | Industrial Internet\n  \nVeranstalter: GITO Gesellschaft für Industrielle Informationstechnik und Organisation\nTermin: 15. November 2016\nVeranstaltungsort: 25hours Hotel Bikini Berlin\n \nIm Rahmen der Anwenderkonferenz Internet of Things / Industrial Internet wurden den Besuchern Fachvorträge\, Erfahrungsberichte und ausgewählte Einsatzszenarien vorgestellt. Darüber hinaus hatten die Besucher die Gelegenheit an einer exklusiven Showcase-Vorführung im Anwendungszentrum Industrie 4.0 teilzunehmen. Im Rahmen des Pre-Workshops am Vortag hatten die Teilnehmer auch die Möglichkeit einen Einstieg in die IoT/IIoT-Thematik zu erhalten. Dieser fand im Anwendungszentrum in der Universität Potsdam statt. \n  \nProgramm \n9:00 – 9:15           Begrüßungskaffee\n9:15 – 9:30           Eröffnung der Konferenz\n9:30 – 10:00        Strategien für das Internet of Things und deren Potenziale für Unternehmen \n\nWelche Veränderungen induziert das Internet of Things?\nStrategische Ausrichtung von Unternehmen im Kontext des IoT\nPotenziale des Internet of Things für Unternehmen nutzbar machen\nReferent: Prof. Dr.-Ing. Norbert Gronau\, Universität Potsdam\n\n10:00 – 10:30      IoT-Trends 2016 –Innovationen\,  Erfahrungen und Tipps \n\nIoT –Paradigmenwechsel in der IT\nWorauf es bei IoT-Projekten ankommt\nRezepte zur erfolgreichen UmsetzungReferentin: Dr. Bettina Horster\, VIVAI AG\n\n10:30 – 11:00     Kaffeepause\n11:00 – 11:30      Standardisierung im Kontext von Industrie 4.0 und IoT \n\nNationale und internationale Standardierungsaktivitäten\nStandardisierung im Rahmen von RAMI 40\nChancen und Risiken der StandardisierungReferent: Andreas Kirsch\, Leiter des DIN Arbeitskreises MES\n\n11:30 – 12:00      Marktstudie Internet of Things \n\nUmsatz- und Effizienzsteigerungen durch IoT\nUmsetzungsstand von IoT-Projekten in unterschiedlichen Branchen\nHerausforderungen bei der Umsetzung von IoTReferent: Christof Thim\, Center for Enterprise Research (CER)\n\n12:00 – 12:30      Verarbeitung von Sensordaten im Internet der Dinge am Beispiel von Amazon Web Services \n\nÜbertragung von Temperaturdaten mit AWS IoT über MQTT\nSpeicherung der Daten mittels Rules Engine\nGrafische Darstellung mit KibanaReferent: Philipp Sacha\, Amazon Web Services (AWS)\n\n12:30 – 13:30     Gemeinsames Mittagessen\n13:30 – 14:00     Vom Sensor zum intelligenten Prozess – Überblick und praktische Vorführung zur Analyse von Sensordaten \n\nNutzung von Sensortasten als Grundlage für intelligente Prozesse\nMittels IoT und mathematischer Verfahren zu intelligenten\, effizienten und sicheren Prozessen\nLive Demonstration: Ein Anwendungsbeispiel zur Analyse von SensordatenReferent: Stephan Reimann\, IBM Deutschland GmbH\n\n14:00 – 14:30     Smart Supply Chains – Telematikdaten als Grundlage des IoT in der Logistik \n\nSystematische Nutzung von Telematikdaten in komplexen Logistikprozessen\nVeränderungen der Logistik und des Supply Chain Managements durch Echtzeitdaten\nVoraussetzungen und Potenziale einer zielgerichteten IoT-Lösung in globalisierten StrukturenReferent: Christoph Keisers\, Agheera GmbH\, DeutschePost DHL Group\n\n14:30 – 15:00     Mensch & Maschine – Field Service im Zeitalter der digitalen Evolution \n\nIndustrie 4.0 und IoT im Servicebereich\nEin digitaler Lösungsansatz mit künstlicher Intelligenz und Simplexity\nDie Verbindung von Office Floor (ERP) und Shop Floor (SCS)\nPraxisbeispiele und neue GeschäftsmodelleReferent: Robert Monsberger\, Asseco Solutions AG\n\n15:00 – 15:30     Kaffeepause\n15:30 – 16:00      360° Transportüberwachung durch das Internet der Dinge –  Optimierungspotenziale durch Echtzeitinformationen und intelligente Vorhersagen \n\nPlanung und Überwachung komplexer Lieferketten unter Zeit- und Kostendruck\nDigitalisierung der Logistik – aber der Mensch bleibt weiter unverzichtbar: Big Data-basierte Entscheidungsunterstützung durch das Internet der Dinge\nEin Frühwarnsystem für Störungen in transportübergreifenden Lieferketten für eine zuverlässigere LogistikReferentin: Marian Pufahl\, Synfioo GmbH\n\n16:00 – 16:30      Cyberangriffe in der Praxis – Bedrohungslage und Abwehr \n\nGegenwärtige Bedrohungslage im Kontext des Internet of Things\nAngriffswege und typische Schwachstellen\nBeispiele und mögliche SchutzmaßnahmenReferent: Andreas Salm\, HiSolutions AG\n\nPre-Workshops am Vortag\, 14. November 2016\nDas Internet of Things – praxisnah im Rahmen der Hands-on Pre-Workshops im Anwendungszentrum Industrie 4.0 am 14. November 2016. Im Rahmen des Pre-Workshops erhielten die Teilnehmer einen objektiven und anbieterneutralen Einstieg in die Internet of Things-Thematik. Nach der grundlegenden Einführung in die Internet of Things-Thematik\, wurden gemeinsam mit den Teilnehmern kleine IoT-Projekte aus dem betrieblichen Alltag realisiert. \n\nbis 10 Uhr  Eintreffen der Teilnehmer\nVormittag:  Grundlagen Internet of Things\nNachmittag:  Internet of Things Projekte\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_single_image image=“12047″ img_size=“full“][vc_column_text]Agile\, selbstorganisierte Teams machen aus vielerlei Hinsicht Sinn. Oftmals ist es erstaunlich\, wie schnell sich Menschen organisieren\, wenn es keinen Vorgesetzten mehr gibt. \nTrotzdem kommt irgendwann der Punkt\, an dem es irgendwie keine Einigung zu geben scheint. Der automatische Reflex: Mehrheit oder sogar Konsens. Endlose Diskussionen und Standpunkterläuterungen sind das Ergebnis. \nIn diesem Webinar wollen wir gerne Hilfestellungen geben\, wie es gelingen kann\, auch ohne (formelle) Hierarchie zu tragfähigen Entscheidungen zu kommen.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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