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SUMMARY:ife-Praxistag
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nife-Praxistag\nAgiler Maschinenbau\nHöchstleistung in Produktentwicklung und Auftragsabwicklung\nMehr Innovation. Schnellere Produktentwicklung. Hohe Termintreue trotz dynamischer Kunden-Projekte. Mehr Durchsatz in der Hochkonjunktur. Ein funktionierender Ablauf von Vertrieb über Konstruktion\, Einkauf\, Teilefertigung und Montage. Und ein konstruktiver Umgang mit unvermeidlichen Überraschungen – trotz sportlicher Termine und trotz vieler gleichzeitiger und individueller Kunden-Projekte. Welcher Maschinenbauer will das nicht? Schneller. Produktiver. Pünktlicher. \nDer Praxistag „Agiler Maschinenbau“ beschäftigte sich mit Theorie und Praxis für effektive Entwicklung und Auftragsabwicklung. Firmen wie EMAG\, TRUMPF\, KAPP\, Optima\, BOSCH nutzen agiles Arbeiten mit Erfolg. Operational Excellence beim Maschinenbauer bedeutet Höchstleistung in der Entwicklung und in der Multi-Projekt-Abwicklung. Neben technischer Exzellenz im Produkt sind Termintreue und Erhöhung des Durchsatzes wesentliche Faktoren zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit. \nKlassisches Projektmanagement im Sinne von Terminplänen\, Meilensteinsitzungen und einer Projektleiter-Organisation löst ihre Versprechen nur ein\, wenn die Projekte zahm sind – also wenn Lieferanten\, Kunden\, Wettbewerber wenige Überraschungen produzieren. In einer Welt voller Dynamik leiden Firmen zunehmend an klassischem Projektmanagement: Es versagt. Kunden rebellieren\, Mitarbeiter leiden und der Ertrag sinkt. \n\n\n\n\n\n\n\n\nPrevNext\n\n\n\nAm Praxistag „Agiler Maschinenbau“ wurde in einer praktischen Simulation erarbeitet\, welche Arbeits- und Denkweisen sich im Neuen Maschinenbau in hoher Dynamik bewähren. Ganz praktisch. Dazu zählte auch\, wie neue Werkzeuge praktisch angewandt werden und welche Tretminen bei der Umsetzung für Ihre Organisation im Verborgenen lauern. \nFolgende theoretische und praktische Fragen wurden im Rahmen des Praxistages beantwortet: \n\nFür welche Firmen lohnt der Einsatz agiler Methoden und Denkweisen?\nWas genau ist Agiler Maschinenbau? Welche Firmen im Maschinenbau nutzen welche agilen Ansätze?\nWie sind verschiedene Firmen bei der Einführung vorgegangen? Was waren die Hürden und Erfolge?\nWas sind die organisatorischen Voraussetzungen für funktionierende Umsetzung? Was muss sich in klassisch tickenden Unternehmen ändern?\nWas muss man tun\, damit agile Ansätze garantiert misslingen?\nWie kann es trotzdem gehen?\n\nAgile Methoden (z.B. CCPM und SCRUM) wurden kennengelernt und das Gelernte in einer Simulation mit den anderen Teilnehmern des Praxistages vertieft. In Rollenspielen wurde erlebt\, wie es bessergehen kann. Aber machen Sie sich nichts vor: Um die Arbeitsweise bei sich zuhause wirklich zu verändern\, werden Ihnen Tools wenig helfen. Führung und Organisation sind zu verändern. Am Ende des Praxistages war klar\, was zu tun ist. Ihren Geschäftsführer oder ihr Management-Team müssen Sie jetzt überzeugen\, Ihnen ein Experiment zu erlauben und den Nutzen zu demonstrieren. Das ist die eigentliche Hürde. Unser Ziel war es\, dass wir Ihnen das notwendige Handwerkzeug für diese Hürde mitgeben. \nReferent \n\n \nBenno Löffler\, geschäftsführender Partner der Vollmer & Scheffczyk GmbH \n\nBenno Löffler\, geboren 1969\, ist seit 2005 geschäftsführender Partner der Vollmer & Scheffczyk GmbH. Nach seinem Maschinenbau-Studium an der Universität Stuttgart\, beriet er als Projektleiter am Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) zahlreiche Unternehmen zur Optimierung ihrer Produktionsabläufe. 1999 gründete er die traleon GmbH und war einer der frühen Anwender agiler Methoden der Software-Entwicklung. Heute denkt er gemeinsam mit seinen Klienten den Maschinenbau neu. \n  \n  \n  \n  \n\nEin ife-Praxistag mit Vollmer & Scheffczyk\nGastgeber: Flottweg SE | Vilsbiburg (Nähe Landshut)\n\nTermine:\n29. November 2017 von 9:00 bis 17:00 Uhr\n02. August 2017 von 9:00 bis 17:00 Uhr\n \nVeranstaltungsort\nFlottweg SE\nIndustriestraße 6-8\n84137 Vilsbiburg\nwww.flottweg.com \n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Executive Strategy Meeting
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nTakt ist gut – aber anders!\nWie Maschinen- und Anlagenbauer Vmax realisieren.\n  \nDas zweite Executive Strategy Meeting der Themenreihe „Produzieren im Takt“ hat am 14. November 2017 im Stuttgarter Flughafen-Konferenzcenter stattgefunden. Die Zielgruppe waren Geschäftsführer\, Inhaber\, Abteilungsleiter und Entscheider aus der Einzel- und Projektfertigung. \n„Aus Irrtümern kann man lernen – Fehler muss man vermeiden!“\nDas war eine der Botschaften aus der Veranstaltung. \n„Ordnung ist das halbe Leben“\nUnd auch\, dass man Problemlösungen im Unternehmen (Probleme können auch Aufträge sein …) mit Routine und der blauen Seite (Regeln\, Wissen\, Prozessen und Plänen) oder mit Überwachung und der roten Seite (Prinzipien\, Können\, Projekten und Optionen) angehen kann. \nBei Routine herrscht Chaos – wenn es nicht funktioniert. Auf der roten Seite gibt es nur Dynamik … \n„Zum Vorgesetzten wir man von oben benannt – Führung bekommt man von unten durch Gefolgschaft!“\nErfolgreiche Unternehmen müssen Wachstum organisieren\, dabei kämpft schon einmal das Zentrum gegen die Peripherie der Firma – bis hin zum Kollaps der Steuerung \n  \n\n\n\n\n\n\n\n\nPrevNext\n\n\n\n  \nUnsere Experten von Vollmer & Scheffczyk\nDer ife-Partner Vollmer & Scheffczyk sieht seit Jahren einen Trend im Maschinen- und Anlagenbau: Varianten-Reduktion\, Produkt-Konfigurator\, getaktete Montage. Das ist der Weg von Standardisierung und Menge. Es gibt einen zweiten Trend: Souveräner Umgang mit Dynamik durch enge Zusammenarbeit. Maschinenbau braucht beides – gleichzeitig. Denn die meisten Maschinenbauer haben trotz Produkt-Standards genügend unvermeidbare Überraschungen in der Auftragsabwicklung\, deren wirtschaftliche Bewältigung nicht selten sogar zur Kernkompetenz der Firma gezählt werden muss. \n\n\n\n\nBenno Löffler\ngeschäftsführender Partner der Vollmer & Scheffczyk GmbH\n\n\n\n\n\n\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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