Executive Strategy Meeting | 13. Juni 2017:

Produzieren im Takt
… oder die Kunst, komplexe Kundenaufträge fließen zu lassen.

Die Experten von unserem ife-Partner Vollmer & Scheffczyk (V&S) haben den Teilnehmern beim ersten „Executive Strategy Meeting“ am 13. Juni 2017 im Düsseldorfer Flughafen-Konferenzcenter viele Fragen beantwortet! z.B. …

• Rot und Blau – Was haben die Farben mit Taktung zu tun?
• Warum Takt oder warum nicht?

Wer kennt das nicht: „Ordnung ist das halbe Leben.“ Planung, Prozesse, Automation und Routine bringen Sicherheit, Qualität, Effizienz und Kontrolle.

ABER: „Irgendwas ist immer.“ Wenn dann die Überraschungen kommen, wird es unangenehm: Chaos & Dynamik. Neben „Wissen“ benötigt man nun auch „Können“! Wann spielen die Unternehmen dann nur noch Prozesstheater? Wann wird also Taktung zur “wirtschaftlich belastenden Farce”?

Hon.-Prof. Dr.-Ing. Lars Vollmer und Dipl.-Wirt.-Ing. Andreas Simon von V&S haben aufgezeigt, „was man von Taktung in Reinform lernen kann“ (One-Piece-Flow) und wann diese funktioniert. Aber auch, wie man „Taktung etwas freier denken“ kann: Das Topfmodell – Verantwortung durch klare Erwartung und Selbststeuerung.

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Im spannenden Planspiel “Produzieren im Takt” (PIT) mit mehreren Spielrunden ergab sich dann die richtige Mischung von Rot und Blau … Ein Lernerfolg hat sich dabei bei allen Teilnehmern eingestellt.

Die Teilnehmer dieses Executive Strategy Meetings sind nach vielen weiteren Impulsen und angeregten Diskussionen mit einem Feuerwerk an Informationen nach Hause gefahren.


 
 
 

Beim nächsten Mal …

Für einen nächsten Workshop haben die Experten von V&S bereits einen Ausblick gegeben. Sie wollen uns aufzeigen, „wann Taktung keinen Sinn mehr macht …“ Außerdem haben Sie wieder ein Planspiel vorbereitet, diese Mal zum Stichwort „Critical Chain Project Management“ (CCPM)

Eine Einladung hierzu folgt in der 2. Jahreshälfte – wir freuen uns, dann auch Sie dabei begrüßen zu dürfen.

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